基于目前公司项目管理的现状，公司对导入TOC十分重视，孙董会上指出，TOC项目是公司管理过程中的关键一步，最终目的是通过TOC项目的推进实施，整合公司资源，优化资源配置及流程，提升企业整体管理水平和综合竞争实力。他提出，相信磨刀不误砍柴功，希望全体人员都能开放真诚地配合此次TOC项目的推行。
接着，惠福企业管理有限公司首席顾问陈洁在会上通过“羊过桥”的案例诠释了在项目管理过程中出现的问题，从确认瓶颈到如何挖尽瓶颈、如何迁就瓶颈、如何打破瓶颈、如何持续改善做了详细的讲解。 2014年3月17日下午，TOC项目启动会在三楼会议室隆重召开，由孙启民董事长主持，参加人员有上海惠福企业管理有限公司首席顾问陈洁、惠福咨询公司顾问梁磊、公司高层、中层管理人员，参会人员30多人。
基于目前公司项目管理的现状，公司对导入TOC十分重视，孙董会上指出，TOC项目是公司管理过程中的关键一步，最终目的是通过TOC项目的推进实施，整合公司资源，优化资源配置及流程，提升企业整体管理水平和综合竞争实力。他提出，相信磨刀不误砍柴功，希望全体人员都能开放真诚地配合此次TOC项目的推行。
接着，惠福企业管理有限公司首席顾问陈洁在会上通过“羊过桥”的案例诠释了在项目管理过程中出现的问题，从确认瓶颈到如何挖尽瓶颈、如何迁就瓶颈、如何打破瓶颈、如何持续改善做了详细的讲解。
